Không để BITEX ngủ quên trong chiến thắng

Tại buổi tổng kết và liên hoan cuối năm, sau khi lắng nghe báo cáo tổng thể của Tổng Giám đốc và của lãnh đạo từng phòng ban về tất cả các hoạt động đã – đang và sẽ thực hiện, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Xuân Dũng đã trực tiếp nhận xét, đánh giá cũng như chia sẻ định hướng mới trong đó nhấn mạnh “không để BITEX ngủ quên trong chiến thắng”.

Với phong thái thân thiện cởi mở nhưng không kém phần quyết liệt Chủ tịch HĐQT đã nêu ra 10 vấn đề quan trọng có sự hài lòng, có sự khen chê cũng như khích lệ và nhắc nhở nhưng trên hết là tinh thần đồng cam cộng khổ cùng toàn thể thành viên sẵn sàng cho một BITEX bứt phá hơn trong thời gian tới.

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Xuân Dũng động viên toàn thể cán bộ nhân viên công ty BITEX

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Xuân Dũng động viên toàn thể cán bộ nhân viên công ty BITEX

1. Hài lòng  với vị thế thống lĩnh thị trường máy tính cầm tay của BITEX, tuy nhiên theo Chủ tịch, vị thế số 1 chính là một áp lực lớn và chúng ta không được chủ quan, say sưa trong chiến thắng. Trước sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường cùng khả năng xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh, BITEX cần phải gạt bỏ ý nghĩ mình là kẻ thống lĩnh để chủ động, khiêm nhường và không ngừng vươn lên những đỉnh cao mới.

2. Khen ngợi việc triển khai hệ thống phân phối tốt nhưng BITEX cần chủ động hơn trong việc kiểm soát, tiếp cận với người dùng.

3. BITEX không dừng lại với những sản phẩm máy tính Casio hiện tại mà phải bổ sung sản phẩm mới cũng như nâng cấp các sản phẩm hiện tại như đã từng thực hiện qua dòng máy Casio fx570VN Plus.

4. Nhận xét việc phát triển kinh doanh, sản xuất VPP còn chậm, công ty cần đẩy mạnh phát triển lĩnh vực VPP thông qua việc mua lại các thương hiệu hoặc liên doanh với nước ngoài, đầu tư đội ngũ phát triển sản phẩm.

5. BITEX sẽ không bỏ ngỏ các thị trường tiềm năng, tăng cường tấn công vào các thị trường ngách.

6. Năm 2017 sẽ là năm BITEX đặt vấn đề Tài chính kế toán lên hàng đầu và cần đầu tư mạnh về chất lượng nhân sự, nâng cao trình độ nghiệp vụ để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng, mở rộng kinh doanh của công ty.

7. Khối gián tiếp phải năng động hơn nữa, phải đi ra thị trường nhiều hơn nữa để mang những trải nghiệm cùng kiến thức thực tế áp dụng trong công việc.

8. Hoạt động chống giả của công ty trong năm qua đã có sự tiến bộ, quyết liệt. Năm 2017 cần phát huy và đẩy mạnh hơn nữa.

9. BITEX sẽ phải nâng cấp công nghệ quản lý thông qua đầu tư các phần mềm kiểm soát quản lý kinh doanh, quản lý nội bộ để thay đổi những quy trình, thủ tục rườm rà, tiết kiệm thời gian, chuyên môn hóa công việc giúp năng suất lao động cải thiện hơn.

10. Vấn đề nguồn nhân lực luôn là vấn đề trọng điểm, công ty cần chuyên nghiệp hóa CBCNV thông qua việc tăng cường đầu tư đào tạo, hội thảo, chia sẻ kinh nghiệm cũng như chú trọng hơn đến văn hóa doanh nghiệp, kỹ năng mềm.